الإدارة التنظيمية الفعالة للموظفين في التوظيف لمراكز الرعاية الصحية

يشهد سوق العمل الطبي حاليًا تغيرات خطيرة: يغادر بعض الأطباء البلاد بسرعة بحثًا عن وظائف أفضل ، وينتقل البعض إلى الصناعات ذات الصلة أو يغيرون وظائفهم تمامًا. في القطاع الخاص للطب ، الوضع ليس هو الأفضل. في بعض الأحيان يكون من الصعب جدًا العثور على متخصص مؤهل تأهيلا عاليا يلبي متطلبات الشركة. في المقابل ، يطرح الباحثون عن عمل الآن معايير جادة لأصحاب العمل. كيف تنظم عمل الشركة الفعال؟ أين يمكنني أن أجد طاقم طبي؟ كيف تدير موظفيك بشكل صحيح؟ ما هي طرق الاحتفاظ بالموظفين؟

سيتم الرد على كل هذه التساؤلات في هذا المقال!

في الوقت الحاضر ، حلت الأدوات المالية والتسويقية محل قيمة التقييم المهني. لا أحد يعرف عدد الأطباء العاملين في القطاع الخاص وعدد الخدمات التي يقدمونها. المساهم الرئيسي للأطباء والممرضات ، بما في ذلك العيادات الخاصة ، هو القطاع العام.

إعادة هندسة عمليات الموارد البشرية في المؤسسات الطبية

استراتيجية الموارد البشرية مهمة للغاية لأنها تسمح بعدة عوامل ، من بين العوامل الأكثر تحديدًا:

تزويد كادر مؤسسة طبية بأخصائيين مؤهلين ، مع مراعاة الأهداف الاستراتيجية وإمكانيات تطويرها ؛
إدخال نظام تحفيز فعال ، بما في ذلك تنظيم سوق العمل للأجور ، كافٍ لاختيار الموظفين والاحتفاظ بهم وتحفيزهم على جميع المستويات ؛
تطوير الكفاءات القيادية للمديرين على جميع المستويات ؛
لبناء رأس المال الفكري للعيادة من خلال نظام متكامل للتدريب وتطوير الموظفين ؛
إنشاء قنوات فعالة للاتصال الداخلي وإدارة ولاء الموظفين ؛
تقديم المعلومات والدعم النفسي للتغييرات الخارجية والتحولات الداخلية لمؤسسة طبية.

تطوير استراتيجية فعالة للموارد البشرية لتوظيف الأطباء

هناك أربعة أنواع من الإستراتيجيات: سلبية ، تفاعلية ، استباقية ، نشطة. لتطوير استراتيجية فعالة للموارد البشرية ، من الضروري فهم النقاط الآتية:

أهداف التطوير الإستراتيجية للعيادة أو المستشفى التي تدير فيه خبراء.
عملاء العيادة الخارجيين والداخليين.
الرسالة والقيم.
دعم المديرين.
امتلاك تقنيات الموارد البشرية المناسبة.
قسم الموارد البشرية المختص.
والاستعداد لتحمل المسؤولية وتنفيذ التغييرات.

عمليات الموارد البشرية الرئيسية التي يجب إنشاؤها في أي منظمة هي تخطيط الموظفين ، والتوظيف والتكيف ، وإدارة التحفيز ، والتقييم ، والرقابة ، واتخاذ قرارات الموارد البشرية ، والتطوير ، والتدريب ، والتخطيط الوظيفي ، والعلامة التجارية للموارد البشرية ، والاتصالات ، وإدارة التوظيف.

مع دكتور جوب ، وفر الوقت وقلل من الجهد!

يأخذ نظام التوظيف الخاص بدكتور جوب بالفعل جميع العوامل والاستراتيجيات السابقة في الاعتبار.

كعيادة أو مستشفى أو صاحب رعاية صحية ، ستوفر المزيد من الوقت والمال والجهد في عملية تعيين أطباء متخصصين وموظفين إداريين وتعيين موظفين غير طبيين.